Die identifizierten Risiken werden in einem Arbeitshandbuch gebündelt und nach ihrer Dringlichkeit bewertet. Zu jedem Punkt erarbeiten wir einen konkreten Verbesserungsvorschlag.

Hierbei ist es unser besonderes Anliegen, Praxisnähe und individuelle Umsetzbarkeit mit den handelsrechtlichen Anforderungen in Einklang zu bringen.

Gemeinsam mit der Abteilungsleitung und der Krankenhaus-Betriebsleitung entwickeln wir Strategien und einen Zeitplan zur Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen. Hierbei hat sich bewährt, für arbeitsintensive oder fächerübergreifende Themen wie Dokumentation, Behandlungspfade, strukturierte Kommunikation etc. Projektgruppen einzurichten, die von unserem Team in die Problematik eingeführt und bei der Bewältigung ihrer Aufgabe begleitet werden. Die Intensität unserer Hilfestellung wird individuell an die Bedürfnisse des Kunden angepasst.

Unser Leistungsspektrum hält ein breites und
umfassendes Angebot für Sie bereit:

• Erstellung eines Schadenprofils
• Erstellung eines Risikoprofils
• Erarbeitung von Dienstanweisungen und von Arbeitsabläufen
• OP-Re-Organisation
• Einführung und Begleitung eines Berichtssystems (CIRS)
• Erstellung von Kommunikationspfaden und -strategien
• Mitarbeiterschulungen / Workshops
• Integration von Risiko Managementmaßnahmen in ein
  bestehendes oder im Aufbau befindliches Qualitätsmanagement